ITIMコンサルティング
IT投資によるビジネス効果が実感できない、投資対効果の説明にどうも納得感が持てないというお悩みはありませんでしょうか。
私たちは、IT投資対効果を可視化するためのフレームワーク「IT投資の評価モデル」という概念を組み入れながら、お客様のITIM（IT投資マネジメントシステム）構築とそのレベルアップを支援します。
私たちは、IT投資というテーマでPDCAサイクルを繰り返し回すしくみ、ITIM（IT投資マネジメントシステム）という考え方を提案しています。
ITIMを構築する6つのコンサルティングステップです。
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ITIMのスコープを定義する IT投資マネジメントシステムの適用範囲を明確にします。 |
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システム監査を実施する システム監査を実施してITIMの現状をチェックします。 |
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IT投資効果とは何かを定義する 「ビジネス価値を期待する投資案件」と「ビジネス価値を期待しない投資案件」を区別するために、そもそもIT投資効果とは何かを定義します。 |
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IT投資ポートフォリオモデルを構築する IT投資全体をいくつかのカテゴリに分割して、IT投資ポートフォリオモデルを完成させます。 |
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カテゴリ別マネジメント手法を確立する IT投資ポートフォリオモデルの各カテゴリごとに、どのようなマネジメント手法が適しているかを検討します。 |
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定期的にモニタリングする 定期的にモニタリングを実施してITIMの状態を確認します。 |
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