IT投資対効果の考え方
経営に役立つIT投資の実践が求められる今日において、ITプロジェクトを選定するという作業は、企業にとって非常に重要な意思決定プロセスとなっています。しかしながら、投資対効果を説明するしくみがしっかりと確立していないため、その意識決定に納得感が持てないでいる企業が多いという実情もあります。
本セミナーは、IT投資対効果が抱える課題とそれを解決する各種方法論を学習するコースです。IT投資案件の提案者や評価者が身につけておきたいIT投資マネジメントに関する実践的スキルを、講師による解説とグループ演習を通して理解することができます。
1. 実践的なIT投資対効果の考え方が説明できる。
2. IT投資マネジメントの先進企業の取り組み状況が説明できる。
- IT投資案件の提案者および評価者
- IT戦略担当者
- IT企画担当者
- システムアナリスト
- プロジェクトマネージャ
- セールスエンジニア
| 時 間 | コース内容 |
|---|---|
| 9:30 ～ 12:00 |
☆オリエンテーション
1．今なぜIT投資マネジメントなのか （1）我が国のIT投資を取り巻く環境 （2）IT投資案件の種類と特性 （3）IT投資マネジメントが抱える課題 （4）IT投資と経営者の関係
★演習問題1：投資効果は金額換算するべきか
2．IT投資マネジメント概論 （1）IT投資マネジメントに関するガイドライン （2）ITIM成熟度モデル |
| 12:00 ～ 13:00 | 昼食休憩 |
| 13:00 ～ 16:30 |
3．IT投資マネジメントシステムを構築する （1）IT投資マネジメントプロセス （2）ITバランススコアカード （3）ITプロジェクトの投資対効果分析 （4）見積金額の妥当性 （5）IT投資ポートフォリオモデル （6）Exitルール（システム廃棄基準）
★演習問題2：社内人件費は費用計上するべきか
★演習問題3：説明責任は誰が果たすべきか
☆まとめ |
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